CPC 支持在地採購，藉以協助在地廠商營運成長盡一已之力。
當地供應商比例
各服務處使用當地供應商的採購預算比例。(2022年度100,000以上採購金額)
各區在地採購皆達75%以上
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地區 |
各區服務處所在地採購比例 |
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汐止總部 |
80.84%（含新北及台北市） |
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中區服務處 |
94.45%（含台中及彰化市） |
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台南服務處 |
87.80%（台南市及高雄市） |
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高雄服務處 |
75.60%（高雄市） |
視公平、公正、公開之供應商管理機制
各項採購以比價或擇優等方式確認委託供應商以設有驗收機制，另對經常性採購之物品設有合格供應商管理機制，除單次交易驗收外並每年對合格供應商進行評核以確認合格供應商之資格。
同時，對於 100 萬以上之活動類廠商履約情況，亦由稽核室會同採購組辦理實地驗收，並簽報「100 萬以上活動類廠商履約績效評量統計表」公告員工周知；尚無重大供應商往來變動。
| 100 萬以上活動類廠商履約績效評量統計表 | ||||
| 評分級距 | 90 分以上 | 80~89 分 | 70~79 分 | 拒絕往來 |
| 案件數 | 3 | 0 | 2 | 0 |
依業務需求，由專責採購組針對往來之供應商，進行評鑑作業，並建置CPC合格供應商名單，以提供業務執行所需之優質供應商，同時亦帶動鼓勵在地供應商之品質優化效果。
同時建置完善之供應商管理系統，提供員工更便捷、透明之合格供應商查詢系統，以快速取得所需且具高品質之供應商資訊。
友善供應商付款條件
視各筆與供應商採購協議之付款條件，可分為驗收合格後「即期支付」、「45天支付」及「依契約約定」等。