TCFD氣候治理與行動

TCFD氣候治理與行動


CPC深知氣候變遷異常之問題,將會對組織帶來持續營運之重大衝擊風險,因此導入「氣候相關財務揭露建議(TCFD)」,做為規劃與管理有關氣候變遷可能之風險與機會議題。

氣候變遷情境分析

為更明確預應氣候變遷所帶來之風險與機會,以情境分析預應未來。假設2050年全球淨零目標發生無法達成之挑戰,導致全球於本世紀未前將可能增溫至2゜C,中心可能風險管理與機會之短、中、長期因應規劃。

情境項目/5

2028年全球溫排未有效控制

2033年全球溫排未有效控制

2038全球溫排未有效控制

風險

轉型風險

國內外加大碳費/稅之徵收;相關辦公設備成本與電費增加

再提高碳費/稅之徵收;相關成本增加

提高交通碳排之成本,限制員工交通方式,需增加駐點人力

增加成本購置低碳排之空調與電器設備

因碳費/稅再提高,而增加節能管控成本

實體風險

中心戶外訓練場地,可能因極端氣候,而降低使用,減少收入

機會

擴大中心溫排之盤查與查驗證業務收入

再擴大中心溫排之盤查與查驗證業務收入

再擴大中心溫排之盤查與查驗證業務收入

中心碳排控制得宜,增加專業書籍與服務之收入

再提高專業書籍與服務之收入

政府投注更多研發計畫,中心爭取更多政府計畫經費

氣候相關風險與機會對財務之可能影響

參考TCFD建議之氣候相關風險、機會和財務影響構面,建立氣候相關風險與機會對財務之可能影響分析。

風險/機會

期程(短、中、長)

議題類別

對財務可能之影響議題

可能影響程度

(無、微、低、中、高)

(營業額%0.5135)

轉型

風險

政策和法規加嚴

溫室氣體排放未有效控制下,國內外加大碳費/稅之徵收;相關辦公設備成本與電費增加

因中心碳排量低

政策和法規加嚴

再提高碳費/稅之徵收;相關成本增加

因中心碳排量低

市場設備成本增加

增加成本購置低碳排之空調與電器設備

因中心業務屬性,不需重型電機設備

政策和法規加嚴

因碳費/稅再提高,而增加節能管控成本

因中心碳排量低

市場客戶行為改變

提高通勤往來碳排之成本,限制員工交通方式,需增加駐點人力

因中心屬高人才業務性質,人力成本增加

實體

風險

長期性之氣侯衝擊

中心戶外訓練場地,可能因極端氣候,而降低使用,減少收入

因訓練業務屬中心主要收入來源之一

機會

市場業務需求增加

擴大中心溫室氣體排放之盤查與查驗證業務收入

市場業務需求增加

n   再擴大中心溫室氣體排放之盤查與查驗證業務收入

n   中心碳排控制得宜,增加專業書籍與服務之收入

市場業務需求增加

n   再擴大中心溫室氣體排放之盤查與查驗證業務收入

n   中心碳排控制得宜,增加專業書籍與服務之收入

中度財務衝擊風險控制方案-中區教育訓練場域投入改善案例。

短、中、長期之財務風險衝擊分析-風險衝擊佔營業額%【微0.5%、低1%、中3%、高5%】。

建構TCFD核心要素:氣候之CPC治理、策略、風險管理、指標與目標

核心要素

揭露事項構面

治理

CPC董監事會監督流程

n  權責主管於定期召開之董監事會中報告相關議題。

n  對重大議案,隨時陳報董事長。

CPC管理階層評估過程之角色

n  CPC ESG新事業發展委員會由總經理擔任主任委員,每月召開各一級主管會議討論永續發展議題。

n  督促管理中心各權責單位有關環境、經濟/治理、社會/人權等議題之發展投入。

n  關注外部趨勢,並設定內部KPI定期檢視。

策略

鑑別短中長期風險與機會

n  CPC藉由氣候情境分析,鑑別短中長期風險與機會。

n  依鑑別之風險與機會評估對財務之可能影響程度。

氣候風險與機會對組織之衝擊

n  CPC就鑑別出可能對業務與財務影響較大之風險,依情境規劃因應策略。

n  對於未來具業務發展之機會項目,於ESG新事業發展委員會規劃投入業務發展。

情境及分析

n  轉型風險:2050年淨零目標未能有效控制之政策法規加嚴。

n  實體風險:全球未有效控溫在2C,造成極端氣候對訓練業務之衝擊。

n  機會:CPC辦理有關ESG相關業務需求增加。

風險管理

風險鑑別及評估流程

n  CPCESG新事業發展委員討論與定焦相關風險議題。

n  ESG新事業發展委員各次議題與會議紀錄皆公告於CPC電子公告欄供所有同仁知道。

管理流程

n  所鑑別重大風險之管理方案進度,會透過ESG新事業發展委員,定期追蹤與陳報辦理結果。

n  各項風險鑑別結果,亦會於CPC永續報告書中適當揭露。

年度風險管理制度

n  高風險議題會於年度定期召開之全主管Kick-Off meeting中,由權責部門進行報告。

n  管理方針之辦理情況,亦會透過CPC之專案列管機制定期追蹤與陳報進度。

指標與

目標

評估指標之達成

n  CPC針對攸關氣候變遷之重大主題,逐案設定短中長期KPI,並於次年度衡量達成情況。

n  對於CPCGHG盤查結果,亦設定減量目標。

溫室氣體盤查與風險因應

n  CPC盤查並揭露全區(北、中、南)之GHG排放結果。

n  CPC針對各項排放源檢視是否可能導致重大之財務風險,例如產生重大之碳費問題。

目標設定及定期追蹤

n  CPCGHG範疇1~3,分別設定減量目標,每年追蹤。(詳見CPC溫室氣體盤查章節)

n  對於來自CPC外部單位產生之GHG排放源,檢視是否可控,以強化供應鏈GHG控制。