利害關係人溝通與議合
CPC清楚了解，利害關係人之聲音與期望，係組織永續經營之關鍵之一，因此致力與建立良好之內、外部利害關係人溝通管道，以積極取得並回應內、外部利害關係人之期望。
導入AA1000 SES，依循利害關係人議合原則五大面向，並參考CPC導入ISO 9001之「溝通、參與及諮詢管理程序」(EP01)之利害關係人盤點表後，重新鑑別出CPC利害關係人。經ESG新事業發展委員會評選出8大主要利害關係人。
利害關係人回應
利害關係人議合
CPC清楚了解，利害關係人之聲音與期望，係組織永續經營之關鍵之一，因此致力與建立良好之內、外部利害關係人溝通管道，以積極取得並回應內、外部利害關係人之期望。
導入AA1000 SES，依循利害關係人議合原則五大面向，並參考CPC導入ISO 9001之「溝通、參與及諮詢管理程序」(EP01)之利害關係人盤點表後，重新鑑別出CPC利害關係人。經ESG新事業發展委員會評選出8大主要利害關係人。