董事會結構與運作

董事會結構與運作


CPC身為國內顧問機構領導品牌,清楚知道組織明確之願景與策略係永續經營之基礎;因此在董監事及董事長與總經理之經營領導下,發展與建立完善之願景及策略方針,並定期檢討落實。

最高治理單位名稱:董監事會 

負責決策和監督管理組織對經濟、環境和人群衝擊的最高治理單位委員會:基金保管委員會

最高治理單位主席:許勝雄董事長

CPC經營者-董事長、總經理清楚明確闡述組織願景與策略,並讓全員與大眾知悉,以作為永續經營之基礎。

董監事會組成:

  • 董事長1位、常務董事(含董事長)5位、董事10位、監察人3位。
  • 任期3年。

提名與遴選:

  • 依據捐助章程第11條第2項第1款辦理。董事及監察人總人數二分之一以上由主管機關遴聘,產生方式如下:
    • 主管機關遴聘董事代表四至八人,監察人代表二人。
    • 常務董事自對CPC有重大貢獻之工商企業人士及相關領域之專家學者中,提名董事代表三至七人,監察人代表一人。
  •  CPC係集結了產、官、學、研各界之精英人士,組成堅實之董監事會治理階層,共同發揮其各領域之專業能量。

利益衝突管理:
CPC訂有利益衝突迴避規定,供全體成員依循,迄今無異常情事。

運作情形:

  • 透由定期召開之董監事會議,陳報CPC重要業務之辦理情況,與財務報告。
  • 各重要業務之推動與執行,皆於逐月之全員工共識月會報告。
  • 各次召開之董監事會議紀錄,皆送經濟部核備。

政策或承諾/管理行動

集結產、官、學、研各界之精英人士,組成堅實之董監事會治理階層,共同發揮其各領域之專業能量

  • 定期召開董監事會,討論CPC重要業務之辦理情況,與財務報告
  • 討論規劃ESG永續發展策略

短中長期目標

董事會、監察人多元ESG專業:提供董監事進修規劃,保持核心價值及專業優勢與能力,藉以積極有效落實公司治理制度
2024年前累計達 4小時ESG課程
2026年前累計達 8小時ESG課程
2030年前累計達12小時ESG課程