CPC身為國內顧問機構領導品牌，清楚知道組織明確之願景與策略係永續經營之基礎；因此在董監事及董事長與總經理之經營領導下，發展與建立完善之願景及策略方針、強化監督董事會職能、尊重維護利害關係人權益、提升資訊透明度，並秉持誠信經營守則，制定各項制度及辦法，落實公司治理精神，以提升組織營運績效及實踐企業之永續經營。
法人治理結構
- 最高治理單位名稱：董監事會
CPC設董事會，置董事7人至15人，董事人數應為單數，設常務董事2至5人，由董事中互推之
董事自常務董事中推選1人為董事長，董事長對外代表本中心 - 最高治理單位主席：許勝雄董事長
CPC經營者-董事長、總經理清楚明確闡述組織願景與策略，並讓全體員工與大眾知悉，以作為永續經營之基礎 - 利益衝突管理：CPC訂有利益衝突迴避規定，供全體員工依循，迄今無異常情事。
董監事會組成
- 第28屆董監事會董事共15席（任期自2021年1月11日至2024年1月10日），由董事長1位、常務董事5位（含董事長）、董事10位組成；監察人3位。任期3年。
- CPC係集結了產、官、學、研各界之精英人士，組成堅實之董監事會治理階層，共同發揮其各領域之專業能量。
第 28 屆董監事任期：2021年1月11日至2024年1月10日
平權與多元董監事會成員
- 每年召開3次董監事聯席會議，以審核與監督經營績效，並關注及討論重要永續發展ESG策略議題與關鍵重大事件，包含經濟、環境與人權衝擊及風險與機會等議題。透過會議確認後續處理之權責單位，並於下一次會議中就處理情形進行追蹤報告。法規規範之應報告及決議事項，如重要業務辦理情況、財務報告、稽核報告等，皆依規定提報每次董事會。
- 各重要業務之推動與執行，皆於逐月之全體員工共識月會報告。
- 各次召開之董監事會議紀錄，皆送經濟部核備。
績效評估
- 依據相關法令規定，相關議案提董事會討論，並送主管機管核備。2023年度通過議案。
- 每半年至少召開一次董事會。
- 每次董事會出席率是否達2/3以上。
- 相關議案若遇有需董事利益迴避者，董事是否自行迴避或主席是否確實要求該董事予以迴避之。
- 董事每年持續進修時數。
- 董事是否針對會計制度、財務狀況與財務報表、稽核報告及其追蹤情形予以瞭解及監督。
- 董事是否確實監督公司存在或潛在之各種風險。
- 董事是否與公司管理階層保持良好溝通管道。
- 通過ESG委員會對經濟、環境和人群/人權有關之永續發展議題。
重大主題行動管理目標-促進內部與外ESG部提升作為
CPC不定期針對誠信經營及與營運相關之經濟、環境及社會議題，提供董監事進修規劃，保持核心價值及專業優勢與能力，藉以積極有效落實公司治理制度。